8月5日上午，深紡集團(tuán)召開第八屆董事會(huì)第十四次會(huì)議，深投控副總經(jīng)理尹可非當(dāng)選公司董事長(zhǎng)。會(huì)上，尹可非副總經(jīng)理指出，面對(duì)行業(yè)整體下行壓力和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們要正視問題、團(tuán)結(jié)一致、積極應(yīng)對(duì)、化危為機(jī)。同時(shí)，尹可非副總經(jīng)理還提出當(dāng)前階段一個(gè)關(guān)鍵詞——“團(tuán)結(jié)”，即在面臨外部挑戰(zhàn)的時(shí)候，內(nèi)部更應(yīng)該團(tuán)結(jié)。這里的團(tuán)結(jié)不是說無原則的團(tuán)結(jié)，而是求同存異，原則性問題要統(tǒng)一意見，團(tuán)結(jié)起來共同推進(jìn)。

隨后，尹可非副總經(jīng)理對(duì)深紡集團(tuán)今后的工作提出三點(diǎn)意見：一是守初心，擔(dān)使命?！笆苋酥校胰酥隆?，要把實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值作為首要責(zé)任，要做到安全生產(chǎn)管理和疫情防控萬無一失；二是定戰(zhàn)略，保方向。要通過持續(xù)推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范、有效運(yùn)行，發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的重要作用；三是聚合力，善決策。全體董事要集思廣益、審慎決策，提升董事會(huì)科學(xué)決策水平。