3月30，深紡集團(tuán)在本部六樓會(huì)議室召開(kāi)了監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議暨兼職紀(jì)檢監(jiān)察員聘任儀式。公司聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì)成員及各直屬黨組織紀(jì)檢委員、兼職紀(jì)檢監(jiān)察員等參加會(huì)議。

會(huì)上，紀(jì)檢監(jiān)察室（監(jiān)事會(huì)辦公室）組織學(xué)習(xí)《兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作制度》等內(nèi)容，公司監(jiān)事會(huì)主席馬毅和黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記寧毛仔為4名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員頒發(fā)聘書(shū)并開(kāi)展廉潔自律宣誓。

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記寧毛仔對(duì)新聘任的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員表示歡迎，并對(duì)監(jiān)督工作提出三點(diǎn)要求：一是要敢監(jiān)督，做一名勇者，這是思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。各級(jí)監(jiān)督人員要有亮劍精神，不能怕得罪人，敢于同違規(guī)違紀(jì)作斗爭(zhēng)。樹(shù)立正確的監(jiān)督理念，通過(guò)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早提醒、早糾正、早處理，幫助企業(yè)提高管理水平。二是要會(huì)監(jiān)督，做一名仁者，這是監(jiān)督專業(yè)能力問(wèn)題。打鐵必須自身硬，要主動(dòng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，以過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)、能力、作風(fēng)和精神，著力提升發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，凝聚合力、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，高質(zhì)量監(jiān)督。三是要善監(jiān)督，做一名智者，這是監(jiān)督方法論問(wèn)題。要在職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展監(jiān)督工作，不能越俎代庖，不能干擾企業(yè)的正常運(yùn)作，更不能越權(quán)亂作為，要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，把握好具體事例的處理尺度，必要時(shí)可以借助上級(jí)力量強(qiáng)化監(jiān)督效果，要樹(shù)立監(jiān)督就是服務(wù)的意識(shí)，善于借助各種監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題，而不是故意挑毛病。

公司監(jiān)事會(huì)主席馬毅對(duì)各級(jí)監(jiān)督人員提出了三點(diǎn)要求，一是要依法依規(guī)依程序履職盡責(zé)。每項(xiàng)監(jiān)督工作要以公司發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)矩和程序來(lái)開(kāi)展，保障監(jiān)督權(quán)力正確行使，推動(dòng)監(jiān)督工作在規(guī)范化軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是要提升治理監(jiān)督效能。注重事后監(jiān)督向事前、事中和事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，做到事前要“堵住”、事中要“卡住”，事后要“查處”，保持整個(gè)監(jiān)督過(guò)程首尾有機(jī)銜接，從整體上提高監(jiān)督效能，保證權(quán)力始終在正確的軌道上運(yùn)行。三是要抓重點(diǎn)求實(shí)效。要牢牢抓住制度是一切管理的根本這個(gè)監(jiān)督重點(diǎn)，持續(xù)督導(dǎo)公司完善制度，推進(jìn)制度在執(zhí)行中落地生根。組織開(kāi)展好公司制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，以及盛波公司存貨管理和7號(hào)線運(yùn)營(yíng)情況的專項(xiàng)檢查。

會(huì)上，紀(jì)檢監(jiān)察室（監(jiān)事會(huì)辦公室）還通報(bào)了各企業(yè)第一季度市屬國(guó)企陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)的錄入情況，各監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)了一季度監(jiān)督檢查工作開(kāi)展情況，研究討論了《深紡集團(tuán)2021年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃表》。