在市國資委黨委、投控公司黨委分別在6月29日、7月2日召開的慶祝中國共產黨成立97周年“七一”表彰大會上，公司黨委直屬盛波光電公司TFT黨支部張重玉同志獲市國資委黨委系統(tǒng)“優(yōu)秀共產黨員”殊榮；麗斯公司黨支部書記畢凱菱、美百年公司黨支部黃宏燕、盛波光電公司TFT黨支部程偉等3名同志分別榮獲投控公司黨委系統(tǒng)“優(yōu)秀黨務工作者”、“新?lián)斝伦鳛橄冗M典型”、“十大青年工匠”稱號。

　　公司黨委希望受到表彰的先進要珍惜榮譽，謙虛謹慎，再接再厲，再創(chuàng)佳績，切實發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，為企業(yè)的改革發(fā)展做出更大的貢獻！

　　公司黨委號召全體黨員向先進看齊，向先進學習，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，不忘初心、牢記使命，全面加強學習，不斷提高自身的思想政治素質和工作能力，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡心盡責，攻堅克難，助力公司的改革發(fā)展，為實現(xiàn)公司的“十三五”戰(zhàn)略目標奮力工作！

　　4名受表彰對象主要事跡：


　　市國資委黨委系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員張重玉：
　　扎根一線、爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

　　張重玉，1987年7月出生，2010年12月加入中國共產黨。2012年7月進入深圳市盛波光電科技有限公司，現(xiàn)任助理工程師，主要從事TFT制造廠后段管理和技術提升工作。作為TFT支部委員,他把學習教育活動與黨員先進性長效機制、建設現(xiàn)代平板業(yè)務、企業(yè)經營責任目標、黨風廉政建設等“四個結合”加以落實。他主要從事后段設備稼動率、產能提升、制程分析應對、生產節(jié)拍控制等工作。積極配合部門領導進行各項工程改善，裁切稼動率由原來的50%提升至80%左右，后段制程不良率控制在0.5%以內。同時參與公司開展的各種專項和非專項項目，主要負責項目的實施和后續(xù)工作。其中EAS項目于2014年7月正式上線運作，目前運行情況良好;4號線改造項目一、二期已經全部啟動完成，產能提升15%左右；智能改造項目主要導入自動拾取設備，有效解決了品質提升和人員精簡等問題。


　　投控公司黨委系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者畢凱菱：
　　業(yè)務與黨建齊頭并進，科學管理凸顯黨建成績

　　畢凱菱，1963年8月出生，1994年6月加入中國共產黨。長期工作在企業(yè)管理一線，2017年6月任麗斯公司黨支部書記以來,堅持把黨建與經營工作有機結合，積極抓黨建、搞經營、促發(fā)展。一是勇于擔當，積極作為，大力推行規(guī)范化管理，從嚴治理公司，企業(yè)管理水平進一步提高，經濟效益持續(xù)增長，其中利潤和上交資金完成年計劃的126%和133%，取得較好成績，被集團評為2017年度“先進管理者”。二是大力推動黨建創(chuàng)新，把抓“發(fā)揮黨員帶頭作用，打好安全隱患整治攻堅戰(zhàn)”書記項目與推動企業(yè)發(fā)展緊密結合。落實安全管理“黨政同責”，攻堅克難，完成了配電系統(tǒng)、電纜線路、老舊電梯及81項歷史遺留難度較大的安全隱患整改工作。較好地履行基層黨建和廉政責任，把預防腐敗落實到經營過程中。三是加強制度建設，重新修訂完善各項規(guī)章制度，規(guī)范財務管理和物業(yè)租賃，貫徹“三重一大”決策制度，大力推行內控管理，使企業(yè)風險管控能力得到增強，帶領黨員干部出色完成各項黨建和經營工作任務。


　　投控公司黨委系統(tǒng)新?lián)斝伦鳛橄冗M典型黃宏燕：
　　勇于擔當，瞄準市場，注重產品研發(fā)創(chuàng)新滿足客戶需求

　　黃宏燕，1985年1月出生，2006年6月加入中國共產黨。2010年進入深圳市美百年服裝有限公司，先后擔任技術研發(fā)部門技術員、設計部主管等職位。8年來，從學習無縫技術到技術研發(fā)，本著“服務市場、客戶至上”的理念，使得自主研發(fā)的產品銷售額創(chuàng)出佳績。愛崗敬業(yè)嚴于律己，堅守崗位盡職盡責，在樣品研發(fā)和大貨生產的控制中力求準確無誤，做到最好。努力學習增強素質，開拓進取勇創(chuàng)高峰。對公司難度較大的款式都有一套可執(zhí)行計劃，能夠快速實現(xiàn)客人需求。抓住產品創(chuàng)新，推動人才培養(yǎng)，每年產品開發(fā)設計成績不斷進步。


　　投控公司團委系統(tǒng)首屆“十大青年工匠”程偉
　　勤學苦干、精益求精，用實際行動詮釋“工匠精神”

　　程偉，1987年1月出生，2007年6月加入中國共產黨。自2009年進入深圳市盛波光電科技有限公司以來，一直扎根在生產一線，不斷摸索偏光片制造的關鍵核心技術。面對偏光片核心技術一直被日韓壟斷封鎖的局面，他知難而進，不忘初心，始終把步入偏光片大門的使命銘刻在心。9年來，他從學徒做起，勤學苦干、始終不渝，為開發(fā)出國內第一張TV用偏光片連續(xù)上班59小時。憑借這種永不言敗的精神帶領團隊突破了一個又一個的技術壁壘，掌握了大量的核心技術和開發(fā)了新的工藝。他將偏光片生產工序由4道縮減為3道，僅材料成本一年可節(jié)省239萬元；主導多種產品藥液配方統(tǒng)一，年節(jié)省成本780萬元；將關鍵主材幅寬縮減了100mm，年節(jié)省成本195萬元。尤其是他主導完成了盛波公司第2條寬幅生產線的建設，僅12天即試車成功，比計劃提前了78天。這不僅是完成了一條產線的建設，而是實現(xiàn)了一種技術的消化吸收及突破，更是完成了一支團隊的淬火鍛造。他用實際行動詮釋了“工匠精神”！(文/黨群工作部 白振國）